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7月24日-25日，沙溪理工學校國家示范校建設各項目組負責人為我校行政干部做專題輔導。
　　24日，沙溪理工學校副校長、示建辦執(zhí)行主任馮子川在國家示范校建設的宏觀層面對我校示范校建設工作進行了輔導，他解讀了2010年9號文等國家示范校建設核心文件，介紹了在示范校建設檢查驗收中可能存在的問題以及驗收準備工作。他建議學校在示范校建設后期要加強統(tǒng)籌和二次頂層設計，要注意提高佐證材料的質量，要確保資金到位且按照任務書完成支付。
　　教務處主任魯東晴針對人才培養(yǎng)模式與課程體系建設工作進行了介紹，他著重介紹了該校在人才培養(yǎng)模式方面的改革與創(chuàng)新，并以翔實的例子介紹了微課設計及資源庫建設對教學模式改革所發(fā)揮的重要作用。校企合作辦主任徐勇則從校企合作機構成立、項目申請、項目可行性分析、合作規(guī)劃、合作協(xié)議、具體實施、項目評價、校企合作成果匯報等方面全方位介紹了沙溪理工學校校企合作的特色做法與成果。
　　25日，沙溪理工學校副校長盧永輝就其負責的師資隊伍建設和項目資金管理兩個方面進行了經驗介紹。她首先談了師資隊伍培養(yǎng)對示范校建設的重要作用，她以該校師資隊伍建設中的“鷹成長”計劃作為重點介紹了該校示范校建設的師資培養(yǎng)工作。同時她還就國示建設資金管理提出了指導意見，要求資金使用要加強監(jiān)督，注意提高資金使用效益，定期征求審計部門的意見，做好各類會計臺賬。
　　該校教務處副主任馮莉就示范校建設的貢獻與示范工作分享了自己的經驗，并對我校今后如何積累資料和提煉成果提出了指導意見。
　　兩天來，沙溪理工學校幾位專家結合各自負責項目的實施和體會，理論結合實際，與我校領導分享國示創(chuàng)建的酸甜苦辣，共享成功的經驗與教訓。他們的專題輔導，針對性強，實用性高，對我校示范校建設工作具有重大的指導意義。

馮子川副校長介紹經驗

盧永輝副校長介紹經驗